A competitividade é essencial para, não somente sobreviver, mas prosperar em um cenário de turbulências econômicas, desafios globais, crescentes incertezas e mudanças aceleradas.
Neste artigo exploramos o estudo da FGV que traz dados alarmantes sobre o desempenho das empresas e apresentamos caminhos práticos e acessíveis à todas as empresas para ganhar competividade.
73% das empresas brasileiras estão estagnadas
O alerta do estudo do Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas (FGV Ibre) não pode ser ignorado: 73% das empresas brasileiras estão estagnadas.
Esse número não representa apenas um dado estatístico — ele revela um padrão estrutural que limita competitividade, reduz margens e compromete o futuro de grande parte das organizações no país.
E o mais preocupante é que a estagnação raramente é percebida no início. Ela se instala de forma silenciosa, no acúmulo de pequenas ineficiências, na dificuldade de transformar estratégia em execução, na falta de clareza sobre prioridades e na incapacidade de acompanhar a velocidade do mercado.
A boa notícia é que a estagnação não é um destino. Ela é um diagnóstico!
Como quando tratamos de nossa saúde, é fundamental buscar entender o que está acontecendo e quais são os fatores que levam o negócio a se manter estagnado e perdendo mercado até não sobreviver às transformações.
É importante considerar que a estagnação não acontece por falta de esforço. Acontece por falta de direção, método e integração.
Os principais fatores que travam o crescimento das empresas hoje incluem:
Muitas organizações têm planos robustos no papel, mas não conseguem transformar esses planos em movimento. Falta alinhamento entre liderança, áreas e prioridades.
Processos engessados, lentos ou mal definidos impedem que a empresa ganhe velocidade e responda às mudanças do mercado e do consumidor com agilidade.
Digitalizar não é apenas adotar ferramentas — é transformar a forma de operar. Sem isso, a empresa perde eficiência e competitividade.
Sem dados confiáveis, decisões se tornam reativas, lentas e arriscadas. E a inteligência artificial só vai acelerar o caos.
Inovar não é fazer ações pontuais. É criar sistemas, processos e competências que sustentem evolução contínua.
Mesmo com tecnologia e estratégia, nada avança se as pessoas não estiverem preparadas para operar de forma diferente.
Romper com a estagnação requer liderança engajada que esteja disposta (e com coragem) de olhar para dentro com honestidade e agir com intenção.
Entendendo que a evolução não é espontânea — é construída, buscam avaliar a situação atual de seu negócio de forma consistente através de um diagnóstico, estão dispostos à olhar as tendências de forma aberta e estar preparados para o futuro (que é hoje!).
Saiba como se preparar para o futuro no artigo Tendências para Resutlados
Consciente desse desafio…na visão que compartilhamos em nossas palestras e mentorias, entendemos ser protagonismo e propósito! Então, vamos aos 5 caminhos para a competitividade.
Inovação com propósito e valorInovar com foco no que realmente importa: desafios reais, oportunidades concretas e geração de valor para o negócio.
Pense em inovação estruturada e sistematizada dentro da empresa, com governança, gestão e agilidade.
Em um mundo que se transforma rapidamente, novas competências e habilidades são essenciais para aumentar a competitividade.
Desenvolver as pessoas e prepará-las para esse momento acelera resultados.
Estratégia não pode ser um documento. Precisa ser um sistema vivo, conectado à operação e às decisões diárias.
Estabelecer processos contínuos de revisão e alinhamento da estratégia é essencial, além de criar métricas que conectem as iniciativas com os objetivos estratégicos.
Digitalização orientada a impactoTecnologia deve gerar eficiência, velocidade e inteligência.
Em nossas experiências, temos visto muitos investimentos em tecnologia que não trazem retorno para o negócio. Antes de qualquer investimento, pense: Digitalize o que importa, não o que é moda.
Estabelecer uma cultura orientada a dados que suporte decisões e permita conhecer melhor o cliente e fortalecer o relacionamento é o caminho para resultados.
Empresas que decidem com base em dados crescem mais rápido, erram menos e se adaptam melhor.
Saiba mais como estruturar a sua jornada: Dados & IA: 04 Pilares para Resultados
Se 73% das empresas estão estagnadas, existe um espaço enorme para quem decide avançar. E, em um mercado cada vez mais competitivo, ficar parado é a forma mais rápida de ficar para trás.
A pergunta que fica é simples: Sua empresa vai fazer parte dos 73% que permanecem estagnados ou dos 27% que escolhem evoluir?
A ARX está pronta para caminhar ao seu lado nessa jornada.
A ARX apoia empresas que querem evoluir com clareza, método e consistência.
Nosso trabalho combina diagnóstico de maturidade, revisão e redesenho de processos, estratégias de inovação e digitalização, desenvolvimento de competências e implementação prática e orientada a resultados, com mentorias online e presenciais.
Tudo isso customizado de acordo com seu momento e sua estratégia.
Não entregamos apenas recomendações — entregamos transformação aplicada.
