O domínio dos dados e da IA não só acelera a tomada de decisões, mas também permite que as empresas inovem de maneira mais eficiente, otimizem processos e adaptem-se rapidamente a mudanças de mercado.
Desenvolver as novas habilidades e competências para uso dos dados e da inteligência artificial – o data literacy – nos profissionais e colaboradores de todos os níveis hierárquicos, é fundamental para obter resultados sustentáveis.
As pessoas e o desenvolvimento das novas habilidades compõem os pilares essenciais para se criar na empresa uma estratégia robustas e práticas consistentes, priorizando a utilização de dados e gerando os resultados.
Em um cenário de negócios altamente competitivo e de aceleradas mudanças, desenvolver a habilidade de explorar os dados é essencial, para eliminar o risco de uma decisão equivocada ou baseada exclusivamente no “feeling”.
O uso dos dados passa a agregar insights relevantes capacitando a empresa e seus líderes a aplicar a inteligência de dados em seus negócios, contribuindo para alcançar seus objetivos estratégicos e gerando melhoria e eficiência operacional.
A ARX Resultados Exponenciais aplica um robusto framework com 4 pilares essenciais para a criação de uma empresa direcionada por dados.
Para explorar todas as oportunidades de negócio que os dados e a inteligência artificial, como: otimização dos processos, novos modelos de negócio e rápida tomada de decisão, as empresas precisam desenvolver três competências cruciais entre seus colaboradores:
Investir no desenvolvimento de competências e engajamento dos colaboradores em relação a dados e IA traz benefícios substanciais para as empresas:
Empresas que investem em programas de data literacy relatam um aumento de até 8% na eficiência operacional, segundo a PwC.
Para que o data literacy seja incorporado na cultura organizacional e mantido ao longo do tempo, é essencial implementar um framework estruturado e contínuo.
A ARX Resultados Exponenciais aplica um framework robusto para apoiar nossos clientes em sua jornada de transformação e construção de uma organização orientada por dados (data-driven organization).
Adaptamos o modelo à realidade de cada negócio para garantir a eficácia e os resultados da transformação.
Compreender o nível atual de data literacy e definir metas claras para cada departamento e função é a primeira ação a ser feita para construir uma estratégia de desenvolvimento de competências e habilidades.
A partir da avaliação de competências, passa-se a desenvolver e aprimorar as habilidades de data literacy e análise de dados dos colaboradores.
De acordo com a estrutura da organização de dados da empresa, o programa de capacitação passa por treinamentos básicos em dados, cursos técnicos e avançados.
Permitir que todos os colaboradores tenham acesso aos dados necessários para suas decisões, garantindo autonomia e eficiência, sempre considerando as políticas de segurança definidas pela governança de dados.
É importante estabelecer uma governança de dados, um dos 4 pilares essenciais, para garantir a integridade e a segurança das informações.
Segundo a Forrester, organizações que democratizam o acesso a dados têm 48% mais probabilidade de tomar decisões mais rápidas e bem-informadas.
Estimular a troca de insights e experiências entre as equipes, promovendo uma visão integrada dos processos de negócio e que os dados possam integrar as visões, apoiando a avaliação da estratégia e operação do negócio e impulsionando a inovação e as melhorias nos processos.
Há diferentes abordagens, como a criação de equipes multidisciplinares para explorar insights de dados que impulsionem a inovação e melhorias nos processos.
Um estudo da Harvard Business Review revela que empresas que incentivam a colaboração têm 30% mais sucesso em projetos de análise de dados.
Monitorar o progresso e reconhecer os resultados obtidos com a cultura orientada por dados, estabelecimento de KPIs de dados e metas alinhadas aos objetivos estratégicos da organização.
Em um mundo onde a informação é um ativo valioso, criar uma cultura organizacional que valorize a orientação por dados não é apenas uma vantagem competitiva, mas uma necessidade. As empresas que ignoram essa realidade correm o risco de estagnar e perder relevância.
Por outro lado, aquelas que abraçam essa mudança cultural podem não apenas prosperar, mas também liderar o caminho para a inovação e a excelência. Ao implementar práticas que promovam essa cultura, as organizações podem transformar dados em insights valiosos, impulsionando o crescimento e a sustentabilidade a longo prazo.
Nossa consultoria está pronta para fazer a diferença e impactar positivamente o mundo dos negócios.
Se você procura resultados exponenciais e sustentáveis, conte conosco para ser o parceiro estratégico que vai impulsionar o crescimento da sua empresa.
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